Деловые инновационные конфликты


Такие конфликты возникают между людьми, так или иначе связанными производственно-экономическими отношениями. Перестройка дала импульс многим организационно-управленческим нововведениям, меняющим организацию производства и управления.
Новые организационные формы связаны с созданием кооперативов, арендного, семейного подряда и т.д. Особенность многих организационных форм — их гибкость и ориентация на удовлетворение запросов потребителей. В то же время новые организационные формы порождают новые конфликты и противоречия.

Внутренним побудителем для инновационной деятельности является потребность людей к творчеству, заложенная в самом характере человека, проявляющаяся в постоянном стремлении к обновлению, совершенствованию производственной среды. Наличие и высокое развитие этих потребностей имманентно присуще новаторам, которые чутко улавливают новые проблемы, и для которых интересен сам процесс внедрения инноваций. Они могут принимать в нем участие, даже не получая за это никаких вознаграждений. Но как люди творческие они заинтересованы в признании своих вклада и достижений, ради чего нередко способны пойти на конфликт.
<< | >>
Источник: Голев С. В.. Материалы к курсу «ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПСИХОЛОГИЯ (ПСИХОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ)». 2009

Еще по теме Деловые инновационные конфликты:

  1. Причины инновационных конфликтов
  2. Межличностные инновационные конфликты
  3. Вопрос 5. Инновационные конфликты
  4. М.Е. ЕСИПОВА РОСТОВ-НА-ДОНУ, ЮФУ ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ КАК ФАКТОР РАЗРЕШЕНИЯ ДЕЛОВЫХ КОНФЛИКТОВ (НА ПРИМЕРЕ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ)
  5. СТРУКТУРА «ДЕЛОВЫХ» ОТНОШЕНИЙ
  6. 7.2. Структура долговременных деловых связей
  7. 3.1. Деловая и ролевая игра
  8. 7.1. Сущность и содержание долговременных деловых связей
  9. Правила (рекомендации) формирования деловых связей
  10. 7.4. Формирование эффективной системы долговременных деловых связей
  11. 5.10. НОВОЕ ЛИЦО ДЕЛОВОГО МИРА
  12. Глава 7. Формирование долговременных деловых связей в период обучения в вузе