Переоценка ценностей

24 Этот опыт ценен и тем, что он образует «резерв», необходимый для прекращения корыстной деятельности. Так как полная бездеятельность невозможна, прекращение корыстной деятельности требует ее замены бескорыстной.
25 В этом проявляется известный «эффект Зейгарник».
Деятельность «инерционна»: сам факт делания мотивирует доведение дела до конца.
Наибольшие возможности у третьего пути отказа от желаний - работы осмысления. Когда нельзя отказаться от того, что привык делать, можно изменить смысл делания -подчинить приобретательство другим сверхзадачам, превратить его из самоценного в составную часть главной деятельности или во вспомогательную деятельность, создающую условия для главной.
Борьба с алчностью требует того же синтеза внутренней иерархии, который необходим для преодоления кризисов непонимания.
Работа осмысления начинается с переоценки ценностей: выделения немногих финальных и построения иерархии инструментальных (служащих для реализации финальных) ценностей.
Структура ценностей - желаемых вещей (не только материальных) - формируется в основном стихийно. Ведущие ценности в иерархии часто взаимоисключают друг друга (например, доброта и успешность в делах).
Переоценка ценностей состоит в отказе от простой констатации «Я ЭТО хочу» в пользу понимания, что «ЭТО мне нужно для ТОГО-ТО» и «ЭТО мне нужно больше, чем ТО». Трудность переосмысления в том, что старый смысл сохраняется и существует наряду с новым, делая отношение к предмету желания двойственным. Преодоление этой двойственности требует повторного (вновь и вновь) понимания: что же я хочу и почему; что мне нужно хотеть и почему.
При переоценке одни деятельности, на которые тратилось много сил, теряют смысл, другие превращаются из самоценных во вспомогательные, а третьи, второстепенные по затрачиваемому ресурсу, обретают смысл главных.
Например, переоценка может привести к пониманию, что ценность материальных вещей - в их необходимости для работы, для выживания и комфортного существования, а их количество и характер определяются потребностями работы и тем, что считать «комфортом». Но при любом понимании «комфорта» всегда можно пожертвовать его частью для высвобождения ресурса. То же относится и к ресурсам, необходимым для работы, - работу можно спланировать так, чтобы их рационально ограничить.
<< | >>
Источник: А.И.Зеличенко. ПСИХОЛОГИЯ ДУХОВНОСТИ. 2008

Еще по теме Переоценка ценностей:

  1. ПЕРЕОЦЕНКА ЦЕННОСТЕЙ В СЕРЕДИНЕ КАРЬЕРЫ
  2. ПЕРЕОЦЕНКА ПО ЗАПОМИНАЕМОСТИ
  3. Признание ценности мудрости против признания ценности физических сил
  4. 1. ТЕРМИНАЛЬНЫЕ ЦЕННОСТИ.
  5. 2. ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ ЦЕННОСТИ
  6. ЦЕННОСТИ И ПОТРЕБНОСТИ
  7. МАТРИЦА № 1 (КРИТЕРИЙ «ЦЕННОСТЬ»)
  8. Конфликт ценностей и мотивов
  9. КАКИЕ ЦЕННОСТИ?
  10. ЭМОЦИИ КАК' ЦЕННОСТЬ.
  11. РАЗЛИЧИЯ В ЦЕННОСТЯХ.
  12. Дезориентация, конфликт ценностей
  13. ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ ЦЕННОСТИ
  14. ТЕОРИИ «ОЖИДАЕМОЙ ЦЕННОСТИ»
  15. УПРАЖНЕНИЕ ЦЕННОСТИ И ЖИЗНЕННОЕ ПРОСТРАНСТВО