Этап: мотивирования

Проводится специалистом — психотерапевтом или психологом работающим с конкретным человеком. Может проходить в кабинете “один на один”, или в присутствии нескольких уже участвующих в терапии. Пациентов.

Задачи:

• уберечь от исповеди перед незнакомыми людьми;

• сохранить личностную независимость пациента от врача;

• установление контакта (оптимальной дистанции) пациента со специалистом и с группой;

• ввод в группу;

• побудить пациента искать подход к специалисту и другим участникам психотерапевтического сотрудничества;

• поколебать потребительскую установку;

• диагностика болезни(суицида), установок, направленностей, мотивов пациента, знакомство с концепцией болезни пациента;

• Ознакомление пациента с концепцией специалиста, обоснованной изучением биографии пациента;

• мотивирование терапии: мобилизация воли пациента на сотрудничество в излечении;

Мотивирование достигается выявлением всего, чем грозит выздоровление, что необходимое пациенту дает болезнь(суицид). Что она отнимает, что сулит выздоровление.

Мотивирование проникает всю терапию и приводит к формированию саногенной установки. Саногеннная установка оказывается сформированной, когда положительные перспективы, получаемые с выздоровлением(выходом из кризиса), становятся и ощущаются пациентом существеннее потерь, приносимых утратой болезни. Нежеланием жить и активно участвовать в собственном становлении. Существенно, что и перспективы, и потери важны во-первых моральные, а потом физические. То есть и те и другие чаще всего представляются в виде социально-психологических факторов.

Само страдание не является достаточным мотивом для достижения выздоровления. Оно мотивирует деятельность пациента только до облегчения. За которым следует самоуспокоение и срыв.

“Страдание имеет смысл — если человек изменяется.”(Егода Бэкон)

Январь 24, 2019 Медицинская психология
Еще по теме
ПЛ. Верещагина, В.А. Перман ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И МОТИВИРОВАНИЕ МЕНЕДЖЕРОВ
Л. А. Верещагина МОТИВИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА КОМПЬЮТЕРНОЙ ТОРГОВОЙ СЕТИ
Перман В. А. ТИП ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ И МОТИВИРОВАНИЕ РАБОТНИКОВ
2.3. ЭТАП
1 этап
2 этап
1.5.2. II ЭТАП: ВСТУПЛЕНИЕ В КОММУНИКАЦИЮ.
1.5.1. I ЭТАП: ПОДГОТОВКА КОММУНИКАЦИИ
3 этап: актуализация и разрешение внешнего конфликта
1.5.4. IV ЭТАП: ЗАВЕРШЕНИЕ КОММУНИКАЦИИ.
2.4.2. ЭТАП АНАЛИЗА ВОЗМОЖНОСТЕЙ
Добавить комментарий