ОЦЕНКА ОТСРОЧЕННОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ

Представьте себе такую ситуацию. Вам предлагают на выбор две разовые ра-
боты одновременно. Объем работы и оплата в обоих случаях одинаковы. Раз-
ница состоит только в том, что в первом случае вы получите деньги сразу
по завершению работы, а во втором — через полгода. Какую работу вы пред-
почтете, даже если вам не нужны срочно деньги и даже если отвлечься от
возможности заработать на полученных деньгах банковский или иной про-
цент? Ответ напрашивается сам собой. Конечно, вы предпочтете первую ра-
боту. Почему? Потому что полезность (субъективная ценность) исхода
уменьшается по мере увеличения отсрочки его реализации. Проще говоря,
сегодняшние деньги стоят дороже, чем те деньги, которые вы должны бу-
дете получить через полгода. Эта закономерность — дисконтная функция
(discount function) — обнаруживает себя не только по отношению к деньгам.
Логично допустить, что причиной описанного эффекта является «понима-
ние» биологической особью своей смертности, конечности своего существо-
вания. Чем дольше нужно ждать желаемого, тем менее вероятно его полу-
чение (можно и не дожить). Видимо, именно поэтому 1000 долларов, кото-
рые предстоит получить сегодня, субъективно воспринимаются (оценива-
ются) как большая сумма по сравнению с той же 1000 долларов, которые вы
должны будете получить полгода, год или десятилетие спустя.

Что это ошибка — пример нерационального поведения? Да, в некоторый
случаях склонность недооценивать отсроченное вознаграждение может при-
вести к отказу от действия, связанного с получением существенного, но
очень отдаленного результата. Мы можем всю жизнь гнаться за синицей в
руках, игнорируя журавля в небе, или, говоря прагматическим языком: от-
казаться от отсроченного получения 10 000 усл. ед. в пользу немедленного
получения 1000 усл. ед. И все-таки, в большинстве случаев чувствительность
котсрочке вознаграждения, зависимость субъективной ценности вознаграж-
дения от того, когда мы сможем его получить, помогает нам выбирать наи-
более эффективные варианты поведения, а следовательно, работает на один
из указанных нами критериев оптимальности оценочного суждения.

Январь 24, 2019 Общая психология, психология личности, история психологии
Еще по теме
ОТСРОЧЕННАЯ ИМИТАЦИЯ
ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ (REWARDS)
ФАКТОРЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ
ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ И СОБСТВЕННЫЙ ИНТЕРЕС (REWARDS AND INTRINSIC INTEREST)
М.Х. Изотова, Н.С. Полтавцева ОТСРОЧЕННЫЕ ПРОЯВЛЕНИЯ ПТСР У ШКОЛЬНИКОВ, ПЕРЕЖИВШИХ ЛОКАЛЬНЫЙ ВОЕННЫЙ КОНФЛИКТ
ОТКРЫТОЕ ЗАДАНИЕ И ИНФОРМАЦИОННАЯ ЦЕННОСТЬ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ
ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ — СУММАРНАЯ ОЦЕНКА
ОЦЕНКА ПРОГРАММ
3.4.5. ОЦЕНКИ
ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ИССЛЕДОВАНИЙ
ОЦЕНКА ПРОГРАММ
ОЦЕНКА ОБМАНА
Добавить комментарий