Ширинкина Л.В., Коптель М.Ю. Сравнительный анализ мотивационной сферы работников коммерческого предприятия и государственной службы

Проблема мотивации труда стоит на стыке таких наук, как психология труда, психология управления, менеджмент, управление персоналом, организационная психология. Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности работника, но и конечные результаты деятельности предприятий.

Мы предположили, что при создании системы стимулирования труда можно ориентироваться на тип организации. В данной работе мы попытались выявить преобладающие системы мотивации работников коммерческих предприятий и государственных служб.

Исследование проводилось в марте 2005 года в г. Пермь. Испытуемыми являлись работники коммерческого предприятия ООО «Паритет» и сотрудники Пенсионного Фонда. Всего в исследовании приняли участие 60 человек, из которых 52 женщины и 8 мужчин.

В исследовании использовались следующие диагностические методики: исследование мотивации избегания неудач Элерса, исследование мотивации достижения успеха Элерса, исследование личности «Мини-мульт», тест-опросник мотивации аффилиации (ТМА) и методика «Конструктивность мотивации».

Мы исходили из следующих предложений: существуют различия в мотивации у работников коммерческой организации и работников Государственного Пенсионного фонда; мотивация работника организации определенного типа связана с личностными особенностями.

Обработка данных производилась с помощью математико-статистических методов: t-критерий Стъюдента, метода корреляций.

В ходе исследования были выявлены следующие особенности:

1. Для работников госслужбы характерны высокая мотивация к избеганию неудач и достаточно низкая мотивация достижения успеха.

2. Для работников коммерческого предприятия характерен достаточно высокий уровень мотивации достижения успеха и низкий уровень мотивации избегания неудач. Так, например, «Слишком высокий» уровень мотивации к избеганию неудач характерен для 50% работников государственных служб и для 10% работников коммерческих предприятий. По критерию Стьюдента, р =0,00575.

3.

Для работников государственной службы более характерен страх отвержения, чем для работников коммерческого предприятия, у которых в большей степени преобладает стремление к принятию. В целом по обеим шкалам мотивация аффилиации выражена больше у работников государственной службы (По Т-критерию Стьюдента значимость различий по шкале «Страх отвержения», р = 0,007697).

4. Для работников государственных служб по методике «Конструктивность мотивации» наиболее характерно стремление к стабильности и избегание перемен, а для работников коммерческого предприятия – стремление к совместному творчеству и преодолению разногласий; а также склонность к видам деятельности, предполагающим уединенность труда и творческую независимость.

5. Что касается личностных особенностей, у работников пенсионного фонда более выражена шкала Рt (психоастении) по сравнению с работниками коммерческого предприятия, что может свидетельствовать о большей выраженности таких качеств характера, как мнительность, тревожность, боязливость, нерешительность, постоянные сомнения. Работникам коммерческого предприятия в большей степени присущи такие качества, как склонность к депрессии, шизоидный тип поведения. Кроме того, они были больше склонны давать лживые и недостоверные ответы. Что может свидетельствовать о том, что работники коммерческого предприятия, стараясь выглядеть наилучшим образом, настороженно относятся к выполнению теста, может быть, опасаясь, что от их ответов может зависеть их положение на предприятии.

6. Существуют лишь отрицательные корреляции между личностными особенностями и мотивацией. Так, например, при наличии высоких баллов по шкале психопатии наблюдается низкий уровень мотивации к избеганию неудач, и наоборот.

Итак, в результате проведенного исследования были обнаружены значимые различия в мотивации к избеганию неудач и в мотивации страха отвержения. По остальным шкалам также были выявлены некоторые различия, по которым можно говорить о существующих особенностях мотивационной сферы работников каждой организации.

Январь 24, 2019 Общая психология, психология личности, история психологии
Еще по теме
Матасова И. Л. Шаталина М. А. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЦЕННОСТНО-МОТИВАЦИОН- НОЙ СФЕРЫ ЖЕНАТЫХ И РАЗВЕДЕННЫХ МУЖЧИН
САМОРЕАЛИЗАЦИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫХ РАБОТНИКОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
Иванова Ольга Петровна, Ерина Светлана Ивановна ОСОБЕННОСТИ КОНФЛИКТОЛОГИЧЕСКОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАБОТНИКОВ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖБ
ИЗУЧЕНИЕ МОТИВАЦИОННО-ПОТРЕБНОСТНОЙ СФЕРЫ РАБОТНИКОВ «ТЕЛЕПОЛЕИНВЕСТА»
Н.В. КОРОБЕЙНИКОВА НИЖНИЙ НОВГОРОД, НИМБ ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ КОММУНИКАЦИЙ В КОЛЛЕКТИВЕ МАЛОГО КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Положение о психологической службе предприятия (организации)
Лысый В.И. психическая дезадаптация работников предприятий перераба-тывающей промышленности
Каппушев С.С. CТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ СОТРУДНИКОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОТИВОПОЖАРНОЙ СЛУЖБЫ МЧС
Мишина С.А. КОММУНИКАТИВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РАБОТНИКОВ СОЦИАЛЬНЫХ СЛУЖБ
ТЕМА 5. ПРАВО ВОЕННОЛОСЛУЖАЩИХНА ГОСУДАРСТВЕННОЕ МАТЕРИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ В ПЕРИОД СОСТОЯНИЯ НА ВОЕННОЙ СЛУЖБЕ
15.3. ОСОБЕННОСТИ ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ СФЕРЫ МЕДИЦИНСКИХ РАБОТНИКОВ
А.П. ГАБИДУЛЛИНА ЕКАТЕРИНБУРГ, РГППУ ВЗАИМОСВЯЗЬ ЛИЧНОСТНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ РАБОТНИКОВ СЛУЖБ ЭКСТРЕННОГО ВЫЗОВА И ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
Вопрос 4. Коррекция и развитие мотивационной сферы
3. Методики изучения индивидуальных особенностей мотивационной сферы
Добавить комментарий