ВЗАИМОСВЯЗЬ ЛОКУСА КОНТРОЛЯ C ЛОЯЛЬНОСТЬЮ, УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ТРУД УКОВОДИТЕЛЕЙ И ПОДЧИНЕННЫХ

Современный менеджмент требует тщательного подхода при отборе, найме и работе с персоналом. Ме-неджеры по персоналу уже используют такие технологии менеджмента как построение мотивационного профиля, исследование ценностей компании и потенциальных сотрудников, многоступенчатые системы отбора и т. д.

Целью такого тщательного подбора является найм сотрудников, которые будут эффективны в своей дея-тельности и лояльны организации. Однако, если мы проведем анализ объявлений о вакансиях, то увидим, что именно ответственность работодатели ставят нередко на первое место. Но методик, посвященных ответственности, используется достаточно мало при работе с персоналом. С ответственностью многие исследователи связывают такой параметр как интернальность.

В данной работе мы выдвинули гипотезу, о том, что существует взаимосвязь между локус-контролем и параметрами профессиональной деятельности человека: удовлетворенностью трудом, лояльностью организации и должностной позицией человека, и она подтвердилась. Это позволит прогнозировать отношение к организации и карьерный рост человека, используя лишь один параметр, — локус контроль, а не сложное комплексное исследование. Это особенно необходимо на этапе первоначального отбора персонала, что позволит сэкономить время и затраты. Для исследования было выбрано три типа организации: коммерческая организация, некоммерческая организация и государственная организация. Выборка составила 113 человек: 71 россиянин и 42 беларуса. Использовались 5 методик: 1) методика диагностики уровня субъективного контроля Дж. Роттера (адаптация Е. Ф. Бажина, С. А. Голынкиной, А. М. Эткинда); 2) методика «Смысложизненные ориентации» Д. А. Леонтьева; 3) интегральная удовлетворенность трудом Н. П. Фетискина, В. В. Козлова; 4) диагностика личностной и групповой удовлетворенности работой В. А. Розановой; 5) опросник организационной лояльности, разработанный Р. Т. Моудей, Л. В. Портер и P. M. Стирс, адаптированный В. И. Доминяком.

Проведенное исследование показало.

1.

Руководители более интернальны чем специалисты. (Среднее интернальности руководителей выше среднего интернальности специалистов.) Так как интерналы более ответственны, имеют больше балов по осмысленности жизни, склонны строить долгосрочные планы, такого результата и следовало ожидать.

2. Интерналы более лояльны, чем экстерналы. Хотя частная гипотеза предполагала обратное, данные результаты можно объяснить тем, что интерналы склонны к самомотивации больше, чем экстерналы и склонны брать на себя ответственноть за свою деятельность и свои решения.

3. Интерналы более удовлетворены трудом, чем экстерналы. Это косвенно подтверждают исследования о том, что интерналы более удовлетворены жизнью, чем экстерналы.

4. Кросс-кульурных различий в белорусской и российской выборках не обнаружено. Данный результат можно интерпретировать как близостью белорусской и русской культуры, так и достаточно устойчивыми взаимосвязями локуса контроля с должностной позицией, удовлетворенностью трудом и лояльностью, ко-торые подтверждаются как данным исследованием, так и западными научными работами.

5. Мужчины более интернальны в области производства, а женщины более интернальны в области се-мьи. Это является отражением существующих гендерных стереотипов о приоритетности карьеры для муж-чин и семьи для женщин. При этом женщины руководители более интернальны, чем мужчины руководители.

Значимых различий по параметрам «общая интернальность» и «локус — контроль» не обнаружено.

Полученные результаты и их анализ позволяют предполагать.

1. Тип локуса контроля дает нам возможность прогнозировать в определенной степени предстоящую профессиональную деятельность и отношение к организации сотрудников.

2. Использование тестов УСК и СЖО позволит прогнозировать не только ответственность сотрудников при найме на работу, но и их лояльность и удовлетворенность трудом, а также проводить диагностику среди сотрудников и прогнозировать их поведение и отношение к организации.

Январь 24, 2019 Общая психология, психология личности, история психологии
Еще по теме
ВЗАИМОСВЯЗЬ ЛОКУС КОНТРОЛЯ И ЛОЯЛЬНОСТИ, УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ТРУДОМ У РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ПОДЧИНЕННЫХ
Шарок В.В. Взаимосвязь локуса контроля и рискованного поведения
Зотова В. А. ИССЛЕДОВАНИЕ ВЗАИМОСВЯЗИ ЛОКУСА КОНТРОЛЯ И ХАРАКТЕРОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ
ЛОКУС КОНТРОЛЯ: ВОСПРИЯТИЕ ЛИЧНОГО КОНТРОЛЯ И АГРЕССИЯ
ЛОКУС КОНТРОЛЯ.
ЛОКУС КОНТРОЛЯ
ЭКСТЕРНАЛЬНОСТЬ — ИНТЕРНАЛЬНОСТЬ, ИЛИ ЛОКУС КОНТРОЛЯ.
Туссина А.М. ЛОКУС КОНТРОЛЯ В СУПРУЖЕСКИХ ОТНОШЕНИЯХ
ЛОКУС КОНТРОЛЯ И РЕАКТИВНОЕ СОПРОТИВЛЕНИЕ
Коченюк А. М. ДИАГНОСТИКА ЛОКУСА КОНТРОЛЯ У ПОДРОСТКОВ
КОЧЕНЮК А. М. ДИАГНОСТИКА ЛОКУСА КОНТРОЛЯ У ПОДРОСТКОВ
Добавить комментарий