ОЦЕНКА ПРОГРАММ

Многие фирмы время от времени принимают некоторые программы нововведений, направленные на достижение определенных целей. Такими целями могут выступать, к примеру, снижение сексуальной озабоченности и ускорение продвижения по службе талантливых младших сотрудников, улучшение понимания политики фирмы, стимулирование рождения и притока идей, касающихся методов работы. Часть информации можно получить из отчетов руководителей и управленческого персонала о прогрессе и успехах в осуществлении таких программ, но чаще определяющая информация может быть получена до начала осуществления программ и, кроме того, более объективно — путем опроса тех людей, на которых, как ожидается, программа будет оказывать влияние. Предварительные опросы могут обеспечить руководство фирмы информацией для изменения, дополнения или отказа от программы; последующие опросы могут показать уровень успешности в достижении поставленных целей. Таким путем можно выявить и непредвиденные сложности в осуществлении программы. Часто требуется информация такого рода, которую нельзя достоверно получить методами наблюдения или из отчетов руководителей и управленческого персонала. Многократно повторяемые опросы небольших выборок с использованием интервью или опросников позволяют отслеживать ход выполнения программы. Обычно •они полезны не только основными, но и побочными результатами: организация выясняет, как эффективнее изменить себя, а сотрудники, помогая осуществлять программы, приобретают определенное влияние.

Январь 24, 2019 Психология труда, инженерная психология, эргономика
Еще по теме
ОЦЕНКА ПРОГРАММ
ОЦЕНКА ПРОГРАММ
ОЦЕНКА ПРОГРАММЫ
Наблюдение за программами — предварительная оценка
ОЦЕНКА ПРОГРАММ (PROGRAM EVALUATION)
РАЗРАБОТКА И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕВЕНТИВНЫХ ПРОГРАММ В ОБЛАСТИ ИНДИВИДУАЛЬ ОБЩЕСТВЕННОГО ЗДОРОВЬЯ
ГЛАВА 4. АПРОБАЦИЯ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММЫ ПСИХОКОРРЕКЦИИ СМЫСЛОВОЙ РЕГУЛЯЦИИ ЖИЗНЕННОГО ПУТИ ДЕВИАНТНОЙ ЛИЧНОСТИ
ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ — СУММАРНАЯ ОЦЕНКА
Планирование программ — анализ потребности
5.3. НАПИСАНИЕ ПРОГРАММ
УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ И ПРОГРАММЫ
УПРАЖНЕНИЕ 11.1. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММ САМОРАЗВИТИЯ
7.5. РУКОВОДСТВО ОСУЩЕСТВЛЕНИЕМ ПРОГРАММЫ
1.4. ПОЗНАВАТЕЛЬНЫЙ АСПЕКТ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММ
7.2. ЭРГОНОМИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА
ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
2.4.3. ЭТАП ЗАЧИНАНИЯ ПРОГРАММЫ (АВАНПРОЕКТ)
Добавить комментарий