ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Уровень безопасности труда на предцриятии может зависеть от планирования производственных заданий в рамках деятельности предприятия, от стиля инспектирования труда работников, от постановки стимулирования рабочих на предприятии, от развития социальных взаимоотношений и взаимодействия работников, от оказываемой им поддержки, от внимания администрации к вопросам безопасности. На последний фактор — позицию администрации — часто указывалось как на решающий элемент успешной программы безопасности. Если лица, занимающиеся организацией, пренебрегают вопросами безопасности, то и создаваемый ими общий климат управления не будет поощрять у работников стремление соблюдать безопасность. И напротив, если в числе приоритетов администрации вопросам безопасности отводится первоочередное место (даже более важное, чем задачам выпуска продукции), тогда и рабочие проявляют должное уважение к соблюдению безопасности и это уважение отражается на общем уровне охраны труда на предприятии.

Для безопасности важны и другие организационные факторы, относящиеся к позиции администрации и стилю ее деятельности. Например, если структура управления предусматривает частые контакты рабочих со своим контролером и с другими работниками, а также часто оказываемую социальную помощь, то установится организационный климат, способствующий совместным усилиям по выявлению факторов опасности и ее контролированию. Такая структура благоприятствует также общей обстановке, стимулирующей должный учет требований безопасности.

Январь 24, 2019 Психология труда, инженерная психология, эргономика
Еще по теме
8.6.6. Эргономические ограничения различных организационных структур
8.4.2. ПЛАНИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР
6.12. ВЛИЯНИЕ, САПР НА ОРГАНИЗАЦИОННУЮ СТРУКТУРУ
ГЛАВА ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР
8.4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПАРАМЕТРОВ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
В. И. Доминяк ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЛОЯЛЬНОСТЬ И РАЗЛИЧИЯ В ОЦЕНКАХ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
Баранская С. С. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СПРАВЕДЛИВОСТЬ КАК ФАКТОР ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ЛОЯЛЬНОСТИ
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
6.6.2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ЗАДАНИЯ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПСИХОЛОГИЯ
1. Организационная психология
Организационное развитие
Организационная психология
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ
10.2.2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФАКТОРЫ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПСИХОЛОГИЯ (ORGANIZATIONAL PSYCHOLOGY)
3.5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПСИХОЛОГИЯ
Добавить комментарий