Понятие организационного развития

Организационное развитие – необратимое направленное и закономерное изменение во времени, что является объективным процессом независимым от желания или нежелания членов трудового коллектива. Можно сказать, что организационное развитие это планируемое управляемое изменение в организации и чаще всего происходящее вследствие определенных обстоятельств и причин. Таких причин может быть много, например: смена руководства, слияние иль дробление, изменение технологий производства изменение масштабов производства, изменение среды деятельности и многое другое.

Организационное развитие может быть нескольких типов:

1) спланированное и спонтанное развитие;

2) структурированное и неструктурированное развитие;

3) директивное или совместное развитие;

4) личностное или внеличностное развитие;

5) революционное или эволюционное развитие. Способы организационного развития:

1) тренинг чувствительности;

2) мониторинг умений, конкурсы;

3) ролевые игры;

4) групповые дискуссии;

5) обратная связь — оценка чувств и установи! работников.

Все эти способы направлены на достижение максимально эффективного производства обновление информационной базы, стремление соответствовать критериям, принятым в более продвинутых организациях. В последнее время Е решении производственных задач все чаще используются командные методы работы.

В формировании команд необходимо учитывать следующие моменты:

1) человеческие отношения — справедливость оценки вклада работников, возможность прямого участия в принятии решений формируют \ работника приверженность организации, хорошее отношение со стороны работодателя повышает-самооценку и самоуважение;

2) человеческие ресурсы — количество работников, их знания, идеи, возможности творческие предложения;

3) степень вовлеченности в работу — большая самостоятельность позволяет глубже вникнуть Е суть рабочего задания, в то же время ответственность ложится на плечи работника t формирует самостоятельность и уверенность.

Январь 24, 2019 Психология труда, инженерная психология, эргономика
Еще по теме
7.1. Представление об организации. Понятие «организационная культура»
7.1. Представление об организации. Понятие "организационная культура"
1. Представление об организации. Понятие «организационная культура»
Организационное развитие
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ
Баранская С. С. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СПРАВЕДЛИВОСТЬ КАК ФАКТОР ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ЛОЯЛЬНОСТИ
В. И. Доминяк ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЛОЯЛЬНОСТЬ И РАЗЛИЧИЯ В ОЦЕНКАХ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
ИССЛЕДОВАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ КАК СРЕДСТВА РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СРЕДЫ ШКОЛЫ
3. Понятие нормы в развитие человека
УСВОЕНИЕ ПОНЯТИЙ И РАЗВИТИЕ (CONCEPTUAL LEARNING AND DEVELOPMENT)
ГЛАВА ПЯТАЯ. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ПОНЯТИИ
ВЛИЯНИЕ НА РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕКА ПОНЯТИЙ О СТРУКТУРЕ И РОЛИ СЕМЬИ
ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ПОНЯТИЯ ЗНАЧЕНИЯ И СЕМАНТИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ В ИССЛЕДОВАНИЯХ ЯЗЫКА И РЕЧИ
6.6.2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ЗАДАНИЯ
Понятие и реальность. Понятия о всеобщем. Субъект как всеобщее.
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПСИХОЛОГИЯ
1. Организационная психология
Организационная психология
Добавить комментарий