ПРИЕМЛЕМОСТЬ ПРОЕКТА ПО КРИТЕРИЮ NPV.

Чистая текущая стоимость проекта NPV является важнейшим критерием, по которому судят о целесообразности инвестирования в данный проект. Для определения NPV необходимо спрогнозировать величину финансовых потоков в каждый год реализации проекта, а затем привести их к общему знаменателю для возможности сравнения во времени. В рассматриваемом случае номинальная ставка дисконтирования равна rn = 10%, тогда, учитывая темп инфляции i = 6% в год, реальная (т.е. чистая, освобожденная от влияния инфляции) ставка дисконтирования составляет 3,77%:

В начальном варианте расчета объем производства составляет 2000 единиц продукции в год. Как показывают расчеты, NPV такого проекта равен 372,4 млн. руб., что означает его приемлемость по данному критерию. Поскольку NPV>0, то при данной ставке дисконтирования проект является выгодным для предприятия.

Чувствительность NPV проекта к изменению объемов сбыта, уровня цен, переменных и постоянных издержек. Необходимо определить наиболее существенные параметры проекта и степень их влияния на NPV при изменении этих параметров в неблагоприятную сторону. Таким образом, анализ чувствительности позволяет оценить рискованность проекта и потери в случае реализации пессимистического прогноза. Для данного проекта был принят следующий пессимистический вариант:

• объем производства снижается на 5% ;

• цена снижается на 5% ;

• постоянные затраты повышаются на 5% ;

• переменные затраты повышаются на 5%.

Расчеты показывают, что уменьшение объема производства на 5% приводит к снижению NPV до величины 342,8 млн. руб., что на 7,96% меньше базовой. Уменьшение цены за единицу продукции на 5% приводит к снижению NPV до величины 321,3 млн. руб., что на 13,73% меньше базовой. Увеличение постоянных затрат на 5% приводит к снижению NPV до величины 366,3 млн. руб., что на 1,63% меньше базовой. Увеличение переменных затрат на 5% приводит к снижению NPV до величины 350,9 млн. руб., что на 5,77% меньше базовой. Итак, наибольшее влияние на NPV оказывают цена и объем производства.

Январь 24, 2019 Психология труда, инженерная психология, эргономика
Еще по теме
ОЦЕНКА ПОГРЕШНОСТИ NPV.
2.3.3. ПРОВЕРКА ПРИЕМЛЕМОСТИ ИНТЕРФЕЙСА ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ
ОЦЕНКА ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА
ПРИМЕР ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА.
ПРИМЕР СРАВНЕНИЯ ВОСЬМИ ПРОЕКТОВ.
МОДЕЛИРОВАНИЕ ПОТОКА ПРОЕКТОВ.
ПРИМЕР МОДЕЛИ ПОТОКА ПРОЕКТОВ.
МОДЕЛЬ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА.
2.6.3. ДЕТАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ
ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ В ВУЗАХ.
РЕЦЕНЗИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
ПРОЕКТ «ТАЛАНТ» (PROJECT TALENT)
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОБОСНОВАНИЯ ПРОЕКТОВ И БИЗНЕС-ПЛАНЫ.
1.5. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ИННОВАЦИОННЫМИ И ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ
РОЛЬ ПРОЦЕССА РАЗДЕЛЕНИЯ ЗНАНИЙ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ЗПШ
7.9. СПЕЦИФИКА ОЦЕНКИ ПРОЕКТА РАБОЧЕЙ СИСТЕМЫ И ЕГО РЕАЛИЗАЦИИ
1.5.7. ПРАКТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ И ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ И ПРОЕКТЫ
ЦЕЛЬ ТРУДА — ПРОГНОЗЫ И ПРОЕКТЫ
Добавить комментарий