ПРИМЕНЕНИЕ СИСТЕМ ЗАРАНЕЕ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ЗАДЕРЖЕК ДЛЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ РАБОЧЕГО ПРОСТРАНСТВА

Так как физическая возможность создавать рабочее пространство, макетируя его и эмпирически исследуя его влияние на время исполнения работы, имеется отнюдь не всегда, часто отдают предпочтение предопределенным системам движение — время. Такие системы дают возможность моделировать «на бумаге» воздействие изменений рабочих пространств.

Далее мы кратко опишем одну из предопределенных систем движение — время, а именно методы измерения времени (МИВ). Это не означает полного изложения руководства к применению этой конкретной системы, скорее мы дадим пример одной из популярных систем, применяемой тысячами практиков в промышленности всего мира. Для полного понимания использования таких систем читателю следует обратиться к учебникам [1, 19, 20, 24].

Система МИВ, созданная Мэйнардом с сотрудниками в конце 1940-х гг., основана на анализе кинофильмов и временных интервалов при разных видах промышленных работ. Она опирается на описание ручных работ с помощью хорошо определенного набора основных элементарных движений. Следует заметить, что для точного и логичного использования этой определенной системы классификации движений необходимо пройти подготовку по специальному курсу временным объемом от 24 до 80 ч, предложенному Ассоциацией МИВ.

В методике МИВ результирующие величины временных задержек для выполнения каждого элементарного движения даются в стотысячных долях часа (0,00001 ч), называемых единицами измерения времени (ЕИВ). Выбор такой доли часа в

Таблица 3.1. Предсказываемые даиные времени движения в тех случаях, когда движение определяется как движение рукн, требуемое для переноса объекта

  Время , ЕИВ Поправка на массу  
Максимальное расстояние пе реноса, см < и S«аи ^ « §и: я >¦со о. * CJ О О03 & Ж=OS о, о ь XСЗ © Случай и описание
<4 6 8 10 2,0 2,0 3,1 4,0 4,1 5,0 5,1 5,9 6,0 6,8 2,0 1,7 4,5 2,3,3,7 7,9 4,3 2 0 1,6 1,00 1,04 АПеремещение объекта в другую руку или до остановки
12 14 16 18 20 6,9 7,7 7,7 8,5 8,3 9,2 9,0 9,8 9,6 10,5 8,8 4,9 9,8 5,4 10,5 6,0 11,1 6,5 11,7 7,1 4 8 2,8 4,5,8 1,07 1,1,17 БПеремещение объекта к приблизительному или
22 24 26 28 30 10,2 11,2 10,8 11,8 11,5 12,3 12,1 12,8 12,7 13,3 12,4 7,8,2 13,7 8,7 14,4 9,9,8 12 14 7,8,8 10,4 1,1,27 1,32 жению
35 40 45 50 55 14,5 15,8 15,16,8 19,0 18,19,2 16,8 11,2 18,5 12,6 20,1 14,0 21,8 15,4 23,5 16,8 16 18 11,9 13,4 1,36 1,41 ВПеремещение объекта в точно заданное пэло- жение
60 65 70 75 80 20,21,22,24,25,2 18,2 26,9 19,5 28,6 20,22,3 32,0 23,7 20 22 14,9 16,4 1,46 1,51  

качестве основной единицы обусловлен тем, что производительность в промышленности часто выражается в единицах продукции, производимых за один час; ЕИВ равна 0,0006 мин, или 0,036 с. Следует также отметить, что значения результирующих временных интервалов, опубликованные в таблицах, являются собственностью Ассоциации МИВ (МТМ Association, Fairlawn, New Jersey), которая и дает разрешение на их копирование.

(Данные не подлежат копированию без разрешения Ассоциации МТМ Association for Standards and Research, Fairlawn, NJ, USA.)

В качестве примера в табл.

3.1 приведены значения временных задержек, необходимых для перемещения различных объ
ектов на рабочем месте при различных типах движений человека, обычных для производства. Значения временных задержек, представленные в табл. 3.1, изменяются в зависимости от траектории конкретного движения, а также от трех типов условий окончания движения и массы переносимого груза. Зависимость от условий окончания и траектории движения не требует объяснения. Роль массы груза более сложная, причем ее упрощают, полагая, что груз, удерживаемый в одной руке, добавляет начальную временную задержку (называемую «константой» в табл. 3.1) к задержке, пропорциональной определенному коэффициенту, называемому «фактором». Таким образом, если работник переносит груз массой 4 кг в одной руке на расстояние 10 см в неопределенное место, то время, необходимое для этого движения, равно 6,8(1,07)+2,8= 10,1 ЕИВ, или 0,36 с. Если используются две руки, то можно применять те же табличные значения, но для вдвое меньшего груза.

Из табл. 3.1 очевидно, что для достижения максимальной производительности труда переносимые объекты должны быть: 1) близко друг от друга, 2) легкими и 3) легко устанавливаемыми в конце движения.

Аналогичные значения задержек можно получить из таблицы для следующих движений:

Протягивание — движение ненагруженных рук или пальцев.

Установка — небольшие движения, необходимые для выравнивания объекта перед его опусканием в конце движения.

Освобождение — либо очевидное движение пальцев, либо отпускание объекта в конце движения без такого движения.

Разъединение — движение, часто требуемое для того, чтобы резко с усилием разъединить два объекта.

Схватывание — очевидное движение, необходимое для захвата объекта кистью руки.

Фоку сирование/движение глаз — время, необходимое глазу для движения и аккомодации при наблюдении объекта.

Поворот/приложение давления — манипуляция рычагами, инструментами и объектами, необходимая для поворота объекта, осуществляемая поворотом руки вокруг длинной оси предплечья.

Движение тела/ноги/стопы — движение при переносе тела в различных условиях, нормированное на один шаг.

Одновременные движения — даются правила, которые необходимо соблюдать, когда некоторые движения

Таблица 3.2. Пример МИВ-аналнза подъема контейнера с подставки на рабочий верстак и удаления предмета из контейнера; см. рис. 3.1. (С разрешения Дж. Фаулка.)

совершаются совместно. Например, обе руки, правая и левая, протягиваются к объекту; в

совершаются совместно. Например, обе руки, правая и левая, протягиваются к объекту; в

этом случае используется только наибольшая из двух временных задержек в качестве стандарта предсказуемых задержек.

Пример МИВ-анализа рабочей операции дан в табл. 3.2 с использованием стандартных названий для условий, в которых выполняются элементарные движения гипотетическим работником; см. также рис. 3.1. Указание: фигурные скобки в таблице обозначают одновременные движения, и, таким образом, в центральном столбце приводится только наибольшее время, которое следует использовать для прогнозирования суммарного времени выполнения операции. Например, контейнер массой 20 кг поднимают на рабочий верстак, и один предмет массой 1 кг выкладывают на верстак, выбирая его из остальных, беспорядочно разбросанных в контейнере. Подняв подставку до уровня верстака, используя при этом механический, гидравлический, электрический или пневматический подъемник, можно сберечь значительное время (снижая при этом биомеханические напряжения в спине рабочего).

Январь 24, 2019 Психология труда, инженерная психология, эргономика
Еще по теме
ОГРАНИЧЕНИЯ НА ПРИМЕНЕНИЕ ПРЕДОПРЕДЕЛЕННЫХ СИСТЕМ ЗАДЕРЖЕК ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ РАБОЧЕГО ПРОСТРАНСТВА
7.5 . Проектирование рабочего пространства и рабочего места
3.1. ЦЕЛИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ РАБОЧЕГО ПРОСТРАНСТВА
ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАБОЧЕГО ПРОСТРАНСТВА (WORK-SPACE DESIGNS)
3.3. СОВРЕМЕННЫЙ КРИТЕРИЙ ПРОЕКТИРОВАНИЯ РАБОЧЕГО ПРОСТРАНСТВА — УМЕНЬШЕНИЕ БИОМЕХАНИЧЕСКОГО НАПРЯЖЕНИЯ
3.2. ТРАДИЦИОННЫЙ КРИТЕРИЙ ПРОЕКТИРОВАНИЯ РАБОЧЕГО ПРОСТРАНСТВА — ЭКОНОМИЯ ДВИЖЕНИЯ
3.4. РУКОВОДСТВО ДЛЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА Н ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ МАШИНОЙ
7.1. ПОНЯТИЕ "РАБОЧАЯ СИСТЕМА" И ЭРГОНОМИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ ЕЕ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
Глава VII РАБОЧАЯ СИСТЕМА И ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ЕЕ ЭРГОНОМИЧЕСКОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ
1.10. ПРИМЕНЕНИЕ ОПРОСА ПРИ АНАЛИЗЕ РАБОЧИХ МЕСТ И ДЕЙСТВУЮЩИХ СИСТЕМ
3.10.3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ ДЛЯ ВИЗУАЛЬНОГО ОСМОТРА
Глава ПРИМЕНЕНИЕ ПРЕДОХРАНИТЕЛЬНЫХ УСТРОЙСТВ И БЕЗОПАСНЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ НА РАБОЧИХ МЕСТАХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МАШИН
7.5.3. ПРАВИЛА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ДОСТУПНЫХ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СИСТЕМ
2.5.3. ДАЛЬНЕЙШЕЕ ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДИК ПРОЕКТИРОВАНИЯ
Добавить комментарий