ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ И ДИАГНОСТИКА

В предыдущем разделе рассматривались вопросы, связанные с пределами оперативной памяти. Принятие сложных решений часто основывается на оперативной памяти, поскольку надо рассмотреть, взвесить и сравнить различные альтернативные решения; в результате принятие решений страдает от ряда недостатков, присущих памяти. Большинство решений, которые люди принимают, можио отнести к одной из трех общих категорий: выбор, решение в условиях неопределенности и диагностика. Каждая из них может быть представлена в упрощенной

7. Схема операций, связанных с выбором (а), принятием решений в условиях

7. Схема операций, связанных с выбором (а), принятием решений в условиях

неопределенности (б) н диагностикой (в). В каждом примере объект, действие или гипотеза, которые имеют максимальную сумму произведений внизу матрицы, представляют оптимальный выбор.

форме примерами с двумя исходами, которые показаны на рис. 5.7. Каждый из этих случаев можно распространить на гораздо более сложные проблемы.

Январь 24, 2019 Психология труда, инженерная психология, эргономика
Еще по теме
Принятие решений
3. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
1.1. ВВЕДЕНИЕ В ТЕОРИЮ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
РЕШЕНИЕ/ПРИНЯТИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ
4. МОДЕЛИРОВАНИЕ В ТЕОРИИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ
8.4. Принятие решений и структура интеллекта
4.2. Макроэкономические модели в теории принятия решений
Принятие решений
3.1. ПРОСТЫЕ МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
3.3.1.ЭКОНОМЕТРИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В КОНТРОЛЛИНГЕ
3.1.3. ДЕКОМПОЗИЦИЯ ЗАДАЧ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
ТЕОРИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
11.3.1. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ОПЕРАТОРОМ
8.4.1 Эвристики и принятие решений
Добавить комментарий