РУКОВОДСТВО ОСУЩЕСТВЛЕНИЕМ ПРОГРАММЫ

Неправильное руководство осуществлением эргономической программы может привести к неправильным требованиям и неразберихе в делах, вызывающим неэффективное использование ресурсов, задержку проекта и перерасход выделенных средств. Это соображение должно быть главным, когда вы оцениваете объем работы и бюджет времени для проекта.

Январь 24, 2019 Психология труда, инженерная психология, эргономика
Еще по теме
ОЦЕНКА ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА
ФИЛОСОФСКО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ ТОЛЕРАНТНОСТИ: ПОНИМАНИЕ И ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ
ВОВЛЕЧЕНИЕ ГРУППЫ В ПРОЦЕСС СБОРА ДАННЫХ И ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
Руководство
17.1. ПОНЯТИЕ О СТИЛЕ РУКОВОДСТВА
МОДЕЛИ И ТЕХНИКИ РУКОВОДСТВА
1. Понятие руководства
СТИЛИ РУКОВОДСТВА.
17.2. КЛАССИФИКАЦИИ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА
ГЛАВА Стили руководства и общения
9. Методики изучения стилей руководства
СПРАВОЧНОЕ РУКОВОДСТВО
5.2.3. СОДЕРЖАНИЕ ИНСТРУКЦИЙ И РУКОВОДСТВ
СТИЛЬ СЕМЕЙНОГО РУКОВОДСТВА
6.13.1. УЧАСТИЕ В РАБОТЕ ВЫСШЕГО РУКОВОДСТВА
ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВО (LEADERSHIP AND SUPERVISION)
ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДСТВА.
РУКОВОДСТВО И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
17.5. ОТНОШЕНИЕ ПОДЧИНЕННЫХ К РАЗЛИЧНЫМ СТИЛЯМ РУКОВОДСТВА
17.3. СТИЛЬ РУКОВОДСТВА И ЛИЧНОСТНЫЕ ОСОБЕННОСТИ
Добавить комментарий